基于演化博弈模型的能源环保企业人才流失研究外文翻译资料

 2022-08-15 03:08

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ISSN：1662-7482，第Vol。602-605，第3620-3625页 接受：2014-06-11

doi:10.4028/www.scientific.net/AMM.602-605.3620 上线时间：2014- 08-11

copy;2014 Trans Tech Publications，瑞士

基于演化博弈模型的能源环保企业人才流失研究张瑞，董士龙

中国矿业大学管理学院，北京100083zrcumtb@163.com, Dongshilong.dream@163.com

关键词：能源环保企业；人才流失;进化游戏模型

抽象。由于能源环保产业的特殊性，人员流失在能源环保企业中非常普遍，特别是在中高层企业中。通过建立基于员工与企业之间人员流动问题的演化博弈模型，发现能源环保企业人才流动的原因是辞职后的薪酬和晋升前景要好于以往。为了防止人才的过度流动，能源环保企业应适度提高其员工的报酬，开发员工的晋升空间，并提高主动员工的违约金。

介绍

随着我国产业结构调整政策的实施，国家能源和环保产业在国家七大战略性新兴产业中 位居第一，面临着发展的历史机遇。根据相关机构的预测，到2020年，中国能源和环保产业 的市场规模将达到约20万亿元。2012年，随着大量企业的兴起以及能源环保产业竞争的加剧， 稀缺人才的供应必须面对很多挑战。全面的人力资源服务提供商东方汇博于2012年5月发布 了一份报告，即能源环保行业人才的薪酬状况调查。此报告直接向我们传达了以下两个方面 的信息。一方面，能源环保行业的薪酬水平高于其他行业；环保行业高管的月薪集中在2万 元，现场实施人员的月薪在8000至20000元之间。从事业务发展，主要集中在每月8000元左 右。但是，另一方面，获得高薪似乎对某些高级人才没有吸引力。人才流失的主要原因是职 业发展机会少，薪水低，不适应领导风格和企业文化等。

人才流动，是指地区，行业和工作中的人才变化。这是目标

生产社会化，科学技术融合的要求，也是按照社会价值规律和社会要求进行的空间动态调整。适度的人才流动是人才自身，企业和社会发展的需要。但是，频繁的变化和人才的过多流动 通常被视为人才流失。人才流失，特别是高级管理人员的流失，对企业造成了极大的伤害： 管理人员的离任导致经营理念的中断，团队的不稳甚至管理的崩溃；同时，企业必须承担各 种费用，例如员工招聘成本，培训成本，支付维护成本，重置成本。咨询机构的研究表明， 在人才流失之后，招聘和培训新人员的成本至少是维持原始人才的2.8倍。此外，高级人才 的离职对员工的心理和工作氛围也有很大影响。因此，企业有必要制定相关政策，以防止员 工特别是高层次人才离职，离职频繁。

版权所有。未经Trans Tech Publications的书面许可，不得以任何形式或手段复制或传播本文内容的任何部分， www.ttp.net. （＃69693595，宾夕法尼亚州立大学，大学公园，美国12/09 / 16,13：36：47）

仪器仪表与产业发展

从微观的角度来看，人才流失实际上是企业与人才之间博弈的结果。如果企业不能满足薪水，晋升前景等方面的人才需求，或者其他企业为人才提供了更好的条件，则在考虑了效用的所有方面后，人才将做出决定。目前，关于人才外流的研究已经形成了一些初步成果。Mobley（1977）提出了员工离职的概念。他认为决策过程是研究人员最常用的模型。Price

（1986）发现，人才流失的决定性因素主要是：机会，家庭责任，一般培训，工作参与，积极/消极影响，工作自治，分配正义，工作压力，薪水，晋升机会，单调性，社会支持。Raymond（2001）通过工作满意度研究了自愿离职的工作退出过程。中国学者叶仁孙和郭耀煌（2003）用博弈论研究了员工离职的组织市场模型和约束模型，强调了组织与员工之间的互动引起的员工离职效应[4]。胡志仁，莫玉凤（2006）采用动态博弈的方法，通过进化博弈分析了员工之间，员工与企业之间的努力和接受程度，强调了员工绩效的不合理绩效管理模式对员工积极性的挫折[5]。 ]。张晓琴，姚洪星（2007）也考虑了企业的双重损失（显性损失和隐性损失），运用演化博弈理论构建了二维动态系统，并强调了显性损失率和隐性损失率关于系统的稳定性[6]。针对能源和环保企业的人才流动问题，本文采用演化博弈模型分析企业和人才的效用稳定均衡点，这将有助于探索有效的人才保留机制，以减少人才流失. .

进化博弈模型的建立

员工与企业之间建立，维护和变更的关系是一个长期，互动，相互适应的过程。进化博弈论是经济理论和生物进化论的融合，认为个人重复博弈，不断尝试学习调整并逐渐达到博弈[7]。该理论用于能源和环保企业的博弈分析。和员工才能。

支付矩阵的确定

如果能源环保企业和企业中的优秀员工在离开或留在企业中开始博弈，则企业可以采用 “管理”策略和“放任自流”策略。“管理策略”是指企业持续关注员工的工作绩效和离职意图， 并采取岗位调整，加薪，晋升等激励措施，留住有离职意愿的人才的情况。“放任自由”策略 是指企业无视员工懈怠等行为，其他企业的猎头偷猎行为而让员工流失而无任何补偿的情况。员工可以采用“退出”和“停留”的策略。选择离开企业的人才必须在薪酬，晋升空间等领域获 得更多收益。此后，企业必须支付招募，培训人才的费用。另一方面，选择留下的员工的才 能将因跳槽而失去收入差异的机会。企业和员工将根据效用的最大化，在“管理”和“自由 放任”，离职和留下的过程中不断地平衡和玩游戏。

假设某有才干的员工为能源环保企业创造的利润为Rc，而他目前的收入（这是广义的， 包括工资，收入，晋升前景等综合激励因素）得到的是Ro。跳槽后，他的收入为Rn，因为有才华的雇员单方面终止了劳动合同和目前的劳资关系，因此他需要支付违约金，应向企业支付的罚款为Q。会造成企业亏损，其中包括招聘成本

新人才，新人才的培养和企业的可持续经营损害。这种损失是主导性损失，主导性损失是S。同时，人才流失会给企业声誉带来损失，并能增强竞争者的实力。即企业人才外流会带来部 分隐性损失，隐性损失与企业的管理直接相关。假设隐性损失与显性损失呈正相关，则“ a” 是企业“管理”策略条件下人才外流引起的系数。企业损失是由企业管理条件下的人才外流 引起的“ aS”；当企业采用“放任”策略时，损失系数为“ b”；即，企业让员工自由离开或停留。损失是bS，是由“放任”策略条件下的人才外流引起的；如果采取“管理”策略， 企业需要付出成本“ C”，同时，人才是否可以继续工作，企业为仍然想离开公司的员工提高了收入。在这种情况下，我们可以看到表1，企业和员工在玩游戏及其矩阵。

表格1

人才

创业

留

放弃

管理

Rc R0 C M,Ro M

SaSCMQ，RnQM

自由放任

Rc R0,Ro

bS,Rn

复制动力学方程

采用“管理”策略的概率为“ x”，采用“自由放任”策略的概率为“ 1-x”，人才留任的概率为“ y”，而人才离职的概率为“ x”。 “ 1 – y”。因此，当企业采用“管理”策略和“自由放任”策略时，企业的收入分别为“ ua1””和“ ua2”,”：

M

aS

ua1 y(Rc R0

C

) (1 y)(

M Q) ua2 y(Rc R0) (1

y)( bS)

C

通过混合策略获得的企业收入为“ ua”

ua xua1 (1 x)ua2

如果员工选择留在企业，他们的收入为

)

ub1

x(Ro

M

(1 x)R0

如果员工选择离开企业，他们的收入为

ub2

x

Rn Q

M

(1 x)Rn

通过混合策略将有才能的员工收入设为“ ub”

ub yub1 (1 y)ub2

企业的复dx制动态方程为

F x x u x 1 x y bS aS Q C M

dt a1 a  

员工的复制动力方程为

T dy

F TF xQ R

dt b1 b 0 n

游戏平衡分析

如果设置F（x）= 0，F（y）= 0，我们可以计算游戏方程的基本平衡点，并且游戏系统具

有5个奇点

O0，0 A0，1 B 1，0 C 1，1 D rQn rb0 S,c amS Q

， ， ， ，   .

仪器仪表与产业发展

接下来，我们可以计算微分动力学系统的“ jacobian”矩阵：

Q

  12xybSaSQCMx

1 x

bS

aS

  y 1 yQ 1 2 y R  R  xQ

 n 0 

矩阵的行列式值为“ V”；并且“ tr（J）” = T;特征根=

1,2  2

T T 2  4V

以下是不同参数的博弈系统均衡问题：

y

A

C

x

O

B

y

A

C

x

O

B

a b

x

y

A

C

C M bS aS Q

D

O

n R0

Q

B

y

A

C

C M

bS aS Q

D

x

O

n R0

Q

B

c d

图1游戏系统的相图

  1. 如果Rn-R0Q和C M （ab）SQ，则游戏系统有四个平衡点：C（1,1），它是一个稳定的临界节点，由Tc2决定-4Vc= 0和“ Tc”；A（0,1）是一个鞍点，由Ta2-4Va0和行列式“ Va” 0决定；B（1,0）是一个鞍点，由Tb2-4Vb 0和行列式“ Vb” 0决定；O（0,0）是一个不稳定的临界节点，由T2-4Vo= 0和行列式“ Vo”的值确定； 0;图1a是这种情况下游戏系统的阶o 段图。

如果新工作的收入增长额低于营业额的违约金，而该成本的金额（包括企业用于员工流动的“管理”成本），增加的员工离职薪酬，亏损由雇员离开企业造成的，高于默认的人才流失支付，企业与人才之间的博弈稳定点往往是C（1,1）。在这种意义上，公司采取“放任自流”的策略，而员工选择离开公司。另外，A（0,1），B（1,0）是游戏系统的鞍点。换句话说，在初始概率不同的情况下，系统将得出两种结果：A和B。如果初始概率为： x ， 系统演变为

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