社会包容性的社区中心城市可持续再生途径外文翻译资料

 2022-03-26 07:03

社会包容性的社区中心城市可持续再生途径

作者Mark Deakin

Edinburgh Napier University, United Kingdom

摘要

提出的一个关于社区可持续发展,已经由作者发表在该杂志上。在反思经验教训,它与社会包容性和视觉显示了这种分析的技术可用于由社区的总体规划,不仅巩固了发展,设计支持方案能够维持城市再生。这是最重要的认识,独特新颖、实用的案例推理在本篇文章中,他的社会包容性愿景增添出基于社区的办法。继而,强调社会包容性愿景有助于依托社区和城市可持续再生。

关键词

社会包容性,愿景,计划,发展战略,设计解决方案,城市可持续再生,社会规划,伙伴关系

1.介绍

在较早的论文发表在该杂志的出现在标题之中:挑战学习从有效的可持续发展社区作者提出,彻底改造社会包容性愿景,依托社区这一城市和所有的可持续再生则有赖于。

虽然本文具有社会包容性的愿景是以文献借鉴的方法对该社区在芝加哥、温哥华、伯明翰和爱丁堡,它只是提供一个总结性的分类城市可持续更新。本文试图在超越这种总结性的设定的情况下在社会包容性的社区办法城市可持续再生。案例报告在爱丁堡craigmillar城堡。在数据需求和信息调整下,并因此引起社会关注对craigmillar城堡的可持续更新,用于支撑和社会基础的发展战略,通过对爱丁堡城市空间的分析。这又产生了需要核实证据的规范有关的材料,以证明这种技术的分析,不仅支撑了依托社区推动的城市,但支持城市可持续更新,爱丁堡也会提升价值。

本文首先阐明了案例情况和提供的数据进行了分析,craigmillar城堡的社会需要。接着分析了满足社会需求的发展战略。从此处提出的中期计划进行审查和随后利益相关者为基础修改开发战略,它们代表在环境和经济要求的新的设计解决方案。

这是警示案例为了使社会满足其社会需求,必须不仅仅包括了环境,但它们的分配状态之前相同的环境和经济发展战略的组成部分。否则,发展战略应不能继续维持其城市复兴的过程,而是不会维持城市可持续更新并且会终止环境组成。环境决定论,在这种情况下,不会维持这么多取代,任何这样的城市复兴,改为“指点迷津”,而经济的地产市场铺平了道路。

2。案例研究

craigmillar是爱丁堡最古老的房屋和周边少于3英里的城堡。该遗产最初是在二十世纪二十年代从老城区和棚户区人口持续成长,由于当地就业机会矿区和啤酒行业。当这些产业在上世纪70年代开始逐渐衰退,严重影响craigmillar:大规模失业培育其他社会问题,如酗酒、吸毒和犯罪。在社会和经济贫困的地区,一直延续至今,craigmillar目前排名第四的最贫困的地区在苏格兰,在苏格兰2006复合剥夺指数(SIMD)。它是苏格兰最缺乏的体现在就业和健康。

表1。craigmillar和爱丁堡之间的比较。

爱丁堡

craigmillar

人口

448,624人

7110人

面积

263.8 km2

6.9 km2

密度

1700 每人/公里2

1020 每人/公里2

3。诊断

craigmillar长期以来都与贫穷、社会住房质量差、犯罪与毒品。该地区的问题出现了1960年代中期官方统计是在剥夺中小句的人满为患、青少年犯罪、结核病与儿童照料。

craigmillar面临的问题2004年在苏格兰最贫困的地区(6505):在2006年被列为排名第四的剥夺。然而,需要注意的是,上述SIMD2004、2006为苏格兰行政院进行的数据区,根据2001年普查的区域输出。

3.1。收入

在SIMD的2004年数据区排名全球第三最缺乏的苏格兰。在SIMD2006年这个数据排名历史第2区域是在剥夺苏格兰。这两个结果不是直接可比的益处在1994年完成;然而,于2006年它们确实表明某些相对贫困的街区,他们在2004年,在这些地区的平均家庭收入为10,4192005年:从2004年的平均12,407亿英镑。在2005年超过46%的人口收入craigmillar减少:平均爱丁堡城的11.4%。2006年5月,47.8%的工作人口craigmillar索赔部门的工作和退休金福利,在爱丁堡是13%。

3.2。就业

craigmillar在SIMD2004,就业排名第十。到2006年,排名首位的就业。就业是直接可比的,仅在两个SIMD的域,因此相对的就业数据在这个区域可以说是恶化了。

从2001年的人口普查数据说明经济活动之间的差异在craigmillar和爱丁堡。在craigmillar59.4%的劳动年龄人口是经济活跃,相比在爱丁堡76.2%。失业率12.2%craigmillar:高6.9%。进一步的40.6%的劳动年龄人口在craigmillar未参加经济活动,在爱丁堡的23.8%。另外21.5%的居民在就业工作中的职业,在爱丁堡为10.5%,13.4%的职业管理和专业工作为32.5%。

3.3。犯罪

在2006年第一SIMDSIMD(包括域的犯罪),最高排名为第18届数据区最为贫困的犯罪领域。这证实了对犯罪行为的恐惧也有45%的居民报告他们感受平安。恶意破坏占35%,该地区的犯罪记录和破门入室的数字是两倍半的高于平均爱丁堡。

3.4。居住

craigmillar一家楼盘计划在1930年代可以看出这一点。在爱丁堡市住房部门是最大的所有者和管理者的社会住房在面积超过1600万单元。2001年,29.4%的住房为业主自住craigmillar:53%低于苏格兰平均值。19.1%,被形容为“拥挤”,63%超过了苏格兰平均水平。2005年,平均房屋价格为craigmillar89,238:价格爱丁堡城整体为190,992。

3.5。健康

健康状况不佳并不限定于该特定区域中:估计有45%的居民经常抽烟,且这些客人数量基本上两倍万人被送进医院,由于酒精的使用比全国其他地方的苏格兰。女性的预期寿命是70年,苏格兰的平均低于10%,男性为65.87,11%的平均水平。过去3年平均水平,青少年怀孕是苏格兰145%高于平均。

3.6。教育

2001年人口普查显示差异教育素养craigmillar相对其它的爱丁堡,在那里受教育程度高于英国的平均水平。在craigmillar,49.5%的受访者(年龄介于16~74)没有文凭(或资质所列之外)而不是以22.9%的城市。英国在这一类别中平均为35.8%。另外12.6%的居民有高学历craigmillar(例如HNC/DS、学位及专业资格)相比爱丁堡38.5%。这座城市的市内交通线路可能远远高于英国平均水平为20.4%,但利率继续craigmillar的反映一个地方文化的年轻人比例逐渐扩大到其它或更高教育程度低。

另外,年轻人在craigmillar上性能表现不如在学校生活在爱丁堡。在高级评分平均关税491是在群体中,相比整个城市164:女性craigmillar和整个城市也是73分,但女生的得分平均为103点176相比在爱丁堡。

3.7。对服务的访问

craigmillar)在访问索引服务较好。根据2001年的人口普查,所有居民住的5 最小的驱动总成和牙医。然而,除此之外,社区说是有点与世隔绝的城市。

4。愿景与发展战略

这个城市需要再生craigmillar承认早在上世纪80年代中期。该确认是由高犯罪率区域的犯罪行为及所造成的有害影响,以及对犯罪的恐惧心理的减轻情况,居民生活质量的公共协商在1998年至2001年期间在主方向和焦点的再生活动。另外,这个城市才开始进入公共和私人资金,提高住房质量。然而,人们承认,提高住房质量本身不能解决的问题EMS经验丰富。

因此,新的发展战略,在制备再生craigmiller2001顾问高夫桥墩,既指定了社会、经济和环境措施。咨询,在编写该战略包括:公开会议、期货研讨会,研究定义、定界及协议行使社会如何craigmillar再生。除此,论坛社区建立的目的是为了使当地人民意见和讨论代表他们的选择。

利用社区资产和,社区利益相关者在开始开发一个cragmillar。这个设想后来被称为新的“心脏”craigmillar建立社区认同感强,远景目标为:

bull;craigmillar提高形象和声誉;

bull;提供多样化的住房需求的关键工作人员;

bull;提供新的教育机会,强调终身学习和改善安全

bull;提供休闲设施和绿色空间。

关键的利益相关者共同参与社区进行进一步协商制订此方案可行。随后四个替代发展方案提出并被称为再生craigmillar选项。这些考虑的可能性:

bull;让市场力量来驱动。

bull;分权服务从城市到社区,通过社区分发这些策略;

bull;在一个特定区域集中发展,居民区和连结它们的连结区域的爱丁堡;

bull;craigmillar开发为卫星城市。

而有远见,对社会问题的建议报告和处理这种怀疑的发展框架。一位评论家称它为签名的声明,“建筑师”,空降到社区中,很少有更多意图比外部会议的议程设置craigmillar的区域外并且以牺牲居民(Denning,2004)。对于这个新兴群体的评论员,以改变驱动craigmillar被视为更与解决社会负外部图像的创建的城市,而不是以“城市再生最可能被建议用于解决贫困和社会排斥打击。

他们主要关心的框架层的住宅,不是为了当地人,而是爱丁堡关键工人无法进入住房市场。在这方面,报告的主要内容在于人创造的craigmillar通过房子中的移动设备的迁移,没有与本地居民获得此类服务。为进一步突出了这种不信任进一步混乱的规划框架的状态。虽然所有的法定规划文件确认再生craigmillar被指定为“优先”的情况下,没有明确的发展规划、城市或再生方案可用来确认这种状态。

5。临时计划

为了澄清地位的基本设想craigmillar发展战略,在城市的规划架构在2003年中期。其标识如下:

bull;如果社会的再生被整合到城市中,那么社会排斥问题就只能解决。为了实现这一目标,并成为社会包容,再生必须吸引足够的人重新建立克雷格米勒作为一个可持续的社区,这反过来又有能力支持全方位的公共服务。这意味着一个非常广阔的空地将不得不重新开发,主要是住房。

·这样的再生应该基于一系列的环境改善,创造有吸引力的居住区,给人们一种强烈的场所感。这种改进被认为是必要的,因为克雷格米勒周围的环境退化了,缺乏生态系统所需的完整性来承载再生计划中所概述的发展。

·再生建议应该是可持续的。这不仅在社会上是包容的,而且在环境和经济方面也是可持续的,能够平衡资源、住房、就业和商业扩张以及资源节约为了调整框架文件中所阐述的声明所依据的社会、环境和经济价值并开发CurigMrar,EDI集团(爱丁堡城市再生公司)将以下主题作为“呼吸”新生活的手段加入到社区中。

bull;这一主题扭曲可以被看作是一种将诊断问题(贫困、剥夺和社会排斥)与规划框架相结合的方法,其发展战略是有远见的,足以维持社区的城市更新。可持续的社区发展是一个解决方案,使克雷格米勒的城市复兴朝着住房、工作和教育的方向发展,对于年轻人、中年人和老年人来说也是如此,并有一定程度的进入,这反过来又使他们有可能在城市里四处走动。

以这种方式,发展战略在很大程度上反映了新的视觉逻辑,在这方面,已经提出了“社会包容的愿景”:塑造一个新的、不同的未来,创造一个结构,让克雷格米勒大幅度增长——从2004左右的人口中的7000人回到15000人,并赋予一种新的观念,在这个城市里,克雷格米勒是一个可供选择的地方,迎合现有居民的需要。

从这一声明来看,很明显,临时规划框架的愿景是包容的,足以消除许多社区的担心,谁是再生和它的目的是什么。显然,发展的愿景是“现有居民”和“新来者”。关于这一声明也清楚的是,再生的目的不是为了解决克雷格米勒在社区以外的人所感知到的问题,而是解决居住在其中的人的问题。这反过来又提供了解决的基础和方式,通过主题行动,并作为解决问题的手段,社区的经验。唯一的其他未决事项的规划框架和社区的目标发展。剩余的问题是

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