See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/281332656
Exploring the integration of corporate sustainability into strategic management: A literature review
Article in Journal of Cleaner Production · August 2015
DOI: 10.1016/j.jclepro.2015.08.031
CITATIONS
89
READS
1,804
3 authors, including:
Karl-Franzens-Universitauml;t Graz
94 PUBLICATIONS 1,436 CITATIONS
Some of the authors of this publication are also working on these related projects:
International Conference on New Business Models View project
AKRosA - Aufbereitung von Kritischen Rohstoffen aus speziellen Abfallstrouml;men View project
All content following this page was uploaded by Rupert J. Baumgartner on 28 January 2018.
The user has requested enhancement of the downloaded file.
Journal of Cleaner Production 112 (2016) 2833e2850
Contents lists available at ScienceDirect
Journal of Cleaner Production
journal homepage: www. elsevier. com/ locate/jclepro
Exploring the integration of corporate sustainability into strategic management: a literature review
Sabrina Engert*, Romana Rauter, Rupert J. Baumgartner
Institute of Systems Sciences, Innovation and Sustainability Research, University of Graz, Merangasse 18/1, 8010 Graz, Austria
a r t i c l e i n f o
Article history:
Received 20 March 2014 Received in revised form 20 July 2015
Accepted 10 August 2015
Available online 28 August 2015
Keywords:
Strategic management Corporate sustainability
Corporate sustainability integration Literature review
a b s t r a c t
The commitment of companies to corporate sustainability has been frequently discussed in theory and practice. Such a commitment to corporate sustainability demands a strategic approach to ensure that corporate sustainability is an integrated part of the business strategy and processes. Therefore, this article is aimed at exploring the integration of corporate sustainability into strategic management, providing a framework of interrelated issues based on the existing literature in this research field. A literature review of 114 peer-reviewed scientific journal articles, including a content analysis, was con- ducted. The literature review revealed that: (1) the number of related publications on the topic has been growing throughout the last few years; (2) the explored research field has been mainly grounded on traditional strategic management research, but has also been enriched by interdisciplinary know-how from a corporate sustainability perspective; and (3) there is a need to foster empirical research in this research field. While the concept of corporate sustainability arises in several areas of research, a common or unifying basis, as well as the identification of issues that influence the integration into strategic manag
全文共121967字，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料
1.介绍
受生态和社会趋势的驱动，公司环境正在迅速变化（环境署， 2013;全球报告倡议组织， 2013;联合国政府间气候变化专门委员会，2014）。在这种背景下，人们对改变企业的经营方式以实现企业的可持续发展越来越感兴趣（Moon, 2007;鲍姆加特纳，2014，在线2013）。然而，企业也一直在艰难前行。管理者已经认识到企业可持续性的整合是一个重要的话题，他们只是很少在战略管理中考虑它(凯伦以及其他人， 2012, 2013；麦肯锡公司，2014)。而在商业策略和过程中考虑企业的可持续性，已经成为应对上述变化的一个有前景的方法。由于与企业可持续能力相关的决策是在战略层面上做出的，因此也增加了对战略管理学科的科学兴趣，如将企业可持续发展与公司战略、愿景和文化相结合(Stead and Stead, 2000;Jin and Bai，2011)。
战略管理理论的基础是由几个关键的作者（如钱德勒, 1962；安索夫，1965）塑造以及来源于军事科学 （布拉克, 1980）。钱德勒（1962）强调了组织结构和战略之间的关系，而安索夫(1965)讨论了战略管理概念的基础。战略管理是指为公司选择一个独特的位置，即以一种通常能够降低成本或更好地满足客户需求的方式，以不同于竞争对手或优于竞争对手的方式做事（波特，1979）。这就产生了某种形式的竞争优势（如彭罗斯，1959；明茨伯格，1978；格兰特，1991）。战略管理的核心是战略本身。根据明茨伯格（1978年，第935页）的“总体战略，特别是已实现的战略，将被定义为一系列决策中的一种模式”。在他的研究中，他认为“战略管理领域不能依赖于单一的战略定义”（明茨伯格，1987a，第11页）。一个定义是，企业战略解释了企业战略的意义和愿景同时界定企业政策的边界，从而有助于更好地理解企业的身份和文化（明茨伯格，1987b）。约翰斯等人（2008）和Zhang等人（2013）认为企业战略是战略分析、选择和实施的结合。希尔和琼斯（2008）将分析公司内外环境和选择公司战略描述为战略形式；而战略实施则是将选定的战略付诸行动。然而，研究不仅集中在战略的制定和实施本身，也集中在战略的成功因素上。在这方面，主要的立场是基于市场的观点（MBV价值管理）(波特，1979;波特，1980)和资源基础理论（RBV资源基础）（彭罗斯，1959；巴尼，1991年）。虽然价值管理认为公司的业绩是其行为受分支机构和市场结构影响的结果，但资源基础认为内部资源是决定公司成功的关键因素。这种成功被定义为资源-行为-性能。从战略上看，价值管理和资源基础更多地被视为互补的方法，而不是相互矛盾的方法。最近，基于资源基础 （格兰特， 1991；蒂斯等人，1997；赫尔法特等人，2007）。
由迪利克和霍克茨定义的企业可持续性（2002，第13页），意味着“满足公司直接和间接利益相关者的需求[hellip;]，同时不损害其满足未来利益相关者需求的能力”。这需要考虑公司的需求，同时保护、维持和增强未来需要的人力和自然资源（拉布鲁查恩等人， 2005）。在这一背景下，存在着不同的理解和大量的定义；通过讨论各种不同的方法，例如范·马尔维克（2003）的结论是“一个解决方案适合所有人”——应该放弃CS(R)的定义。(范·马尔维克，2003，第95页)。正如班萨（2005）或怀特（2009）所述，企业的可持续发展是在经济发展、环境保护和社会责任的交汇处实现的。因此，管理企业能力是“一个战略和利润驱动的企业对环境和社会问题的反应，通过组织的主要和次要活动造成”（萨尔兹曼等人，2005年，第27页）。然而，最值得注意的关于可持续性的定义和方法，也是在公司的背景下，是指布伦特兰报告（1987）和/或基于三重底线概念及其经济、环境和社会层面（埃尔金顿，1998）。迪利克和霍克茨（2002）将公司环境中的三个维度定义为商业案例（经济）、自然案例（环境）和社会案例（社会）。本研究领域的几位作者(如哈特和米尔斯坦，2003；鲍姆加特纳和埃伯纳，2010；费利克斯，2014；洛扎诺（2015）认为，为了取得真正的进步，企业的可持续发展需要包含一个整体的视角。整体视角意味着有必要考虑企业可持续发展的所有三个维度，以及它们的所有影响和相互关系（鲍姆加特纳和埃布内， 2010；费利克斯，2014）。希尔曼和凯姆（2001）提到莫兰和戈沙尔（1996）,讨论业务战略的重新定位反映了一定的事实，有利于社会的并不一定不利于公司，有利于公司的不一定威胁社会成本（莫兰和霍沙尔，1996年，第45页）。根据克莱恩和冯·豪夫（2009）的观点，考虑企业可持续发展的所有三个维度为企业可持续发展融入战略管理提供了一个实用的基础。
如果组织努力将可持续发展纳入他们的活动中，管理者必须在他们的战略决策过程中考虑企业可持续发展的不同方面，并应将其纳入他们的企业战略（爱泼斯坦和罗伊，2001；波恩和费希尔，2011）。这种整合过程要求组织发展学习结构和基本变化过程，这将允许他们质疑和改变他们思考与自然环境关系的方式。根据这一观点，“自然环境”一词包括复杂的环境、社会、文化和经济因素，所有这些因素都与维持地球上高质量的生活有关。对于公司来说，这项任务可能相当复杂。相当多的公司承担责任，并在运营层面启动企业可持续性计划（波恩和费希尔，2011），而不是在所有业务层面整合企业可持续性。因此，一些植根于战略管理话语的框架）如罗伯特等人，2002；拉布鲁查恩等人，2005；张等人，2013；鲍姆加特纳，2014）提出了在规范、战略和运营层面上整合企业可持续性。根据鲍姆加特纳（2014）基于乌尔里希（2001）的规范水平，重点是确保和提高利益相关者和整个社会的企业活动的合法性。它包括公司愿景和政策，公司治理和组织文化（布莱谢尔， 1996）。战略管理水平确保有效性被考虑和长期目标可以达到（大卫，1989）。在运营层面，企业可持续发展战略是有效的。然而，就本文的目的而言，战略级别是一个重要的关注领域。
许多公司在企业可持续性整合方面仍然缺乏战略方法(加尔布雷斯，2009；哈恩，2013）。这种集成假定需要做出相关的战略决策，这对于生成足够的全公司范围的承诺是至关重要的。哈恩（2013）指出，缺乏明确战略的一个原因可能是，与企业可持续性相关的非常多样化的方面，例如气候变化、劳工实践和人权。另一个原因可能是存在相当大的不确定性，这意味着在战略决策过程中考虑企业可持续性可能会增加复杂性和不确定性。长期发展战略有长期目标，但它是不断变化的，其国内和国际环境从来都不是确定的”（Jin and Bai，2011，第49页）。从一个公司的角度来看，为了创造稳定的环境，构造和减少不确定性，创造和谐是很重要的。将企业可持续发展纳入战略管理提供了一种潜在的方法来应对各自的挑战。
现有的科学研究提出了不同的方法集成的过程。西布伦纳和阿诺德（2007）强调，变得更加以可持续为导向意味着使用资源效率高的技术，提供更加环保的产品和服务，或引入可持续发展报告计划。内森（2010）)基于加尔布雷斯模型(2009)提出了一种将企业可持续思维融入企业战略的模型。他建议，企业的可持续性应该成为战略制定的一部分。这种方法类似于《Stead and Stead》 (2000，第324页)的观点，即公司战略的制定和简单实施“旨在通过利用生态责任作为降低成本和市场差异化的途径，为公司提供竞争优势”。
虽然有很多论文关注战略，在过去几十年的管理或企业可持续发展研究中，据笔者所知，至今还没有现存的文献综述涉及到具体主题的整合，将企业可持续发展纳入战略管理和相关问题。因此，企业可持续发展领域的其他现有文献综述(如马尔戈利斯和沃尔什，2003；萨尔兹曼等，2005；阿吉尼斯和格拉瓦斯，2012；塞西，2012）为本文献综述的内容基础。
本文旨在探讨目前文献中提出的这些整合策略，并确定其范围。在这个在研究背景下，需要回答的研究问题有：
（1）什么文献与探索企业可持续发展与战略管理的整合有关?
（2）如果有相关的问题，可以从现有文献的分析(1)中找出哪些?
本文的结构如下：第二节介绍研究过程和方法。第三节给出研究结果，分为两个主要部分；描述性审查和框架是在这一领域现有文献的基础上发展起来的。这一框架将对科学家和实践工作者具有重要意义，因为它通过精确指出冲突和支持的具体来源，总结了企业能力整合过程中需要特别密切考虑的相关问题。最后，第四节给出了讨论和结论。
2.研究过程与方法
根据芬克（2005，第3页），“研究文献综述是一种系统、明确和可重复的方法，用于识别、评估和综合现有的由研究人员、学者和实践工作者完成和记录的工作。”它通常通过两个目标来重新处理当前的研究状态。首先，它提供了一个特定研究领域的主题和问题的总结。其次，确定分析研究领域内的理论内容（梅瑞狄斯， 1993）。因此，在界定的研究领域内，讨论了理论和方法的优缺点，并分析了当前关于特定研究问题的发现（特特博格和魏特森，2010；博茨和道夫林，2006）。
由于期刊、论文、书籍、会议和研讨会的数量不断增加，文献综述已经成为各个科学领域综合一个特定研究领域的“不可或缺的方法”(特特博格和魏特森，2010，第1003页，基于费特科，2006)。方法上，文献综述考虑了埃伯利和贝克尔（1991）所指出的六个重要方面，本文遵循这些方面来支持综述的质量和可信度：清晰；主题的广度和适当性；主题的重要性；适当的覆盖；运用学术方法和可复制性。
了解其他类似的方法（如特兰菲尔德等人，2003；芬克，2005）提出的流程模型娃（2003）已经选择了这个文献综述，因为它提供了一个清晰的结构进行详细的基础上的一个文献综述（见图1）。此外，实现相关的文献综述的方法苏沃林和穆勒（2008）。对于这篇文献综述，定量和定性方面是混合的，以评估描述性和内容的具体问题。所采用的过程模型包括四个重要步骤：结构化材料收集:（步骤1）；描述性回顾（步骤2）；类别选择（步骤3）；步骤3和步骤4同时代表了内容分析的过程（梅林，2002，2014），内容分析是识别该领域出现的相关问题的研究方法，也是提出框架的研究方法（图3，第3节）。
2.1.结构化材料收集（步骤1）
结构化资料收集的步骤包括文献检索，包括相关研究材料（科学期刊文章）的收集，并对其进行界定和说明。由于有关将企业可持续发展纳入战略管理的文献并不局限于特定的科学期刊，因此搜索过程使用的是关键术语，而不是期刊本身（参见韦伯斯特和沃森，2002；谢德里格等人，2012）。因此，战略管理和企业可持续发展研究领域的关键词被结合起来，用于标题、摘要或关键词的搜索。使用的关键术语是战略的或战略或战略或管理，企业可持续性/可持续性，环境/绿色/eco/生态，社会/在社交方面/伦理，有责任心的/责任。附录A列出了所有关键术语的组合。
在进行文献综述时，明确的界限是很重要的。在探讨将企业可持续发展纳入战略管理的主题范围内，我们设定了四个重要的界线：
1.分析中包括的主要是同行评议的科学期刊文章，以英语写作，重点是商业管理；
2.只考虑那些有助于将企业可持续发展纳入战略管理的期刊文章。因此，相关文献的识别基于概念研究和实证研究，对企业可持续发展的整合具有明显的贡献；
3.由于本文遵循了上述对企业可持续发展的定义，以“保持经济成功”或理解“可持续持久”为重点的期刊文章未被确定为相关文献，并且由于其主要关注经济主题而被排除在分析之外；以及
4.侧重于评价局限于某些地理市场的不同战略类型和概况的实证研究被排除在外，因为它们无助于探索将企业可持续性纳入战略管理的理论分类。
在定义了文献检索的关键术语和边界之后，研究材料于2013年3月从两个主要数据库（斯高帕斯、科学网）和一个免费访问数据库（谷歌学术）中收集。为了确保近期发表的文献被纳入文献综述，在2013年12月和2014年6月对文献检索进行了重复和延长。采用三层方法对提取的材料进行预分析，提高了可靠性和可复制性。首先，所有发现的科学期刊文章是根据它们的“定义契合度”进行检查的。这是使用标题、关键字和每篇文章的摘要来完成的。第二，在第一级之后确定的相关条款被视为一个整体，并根据预先确定的边界加以检查。第三，利用文章中的参考文献列表来识别潜在的相关文献，这是之前的关键词搜索没有发现的。为了确保高质量的评审，第二研究人员重复了材料外溢的过程。
2.2描述性回顾（步骤2）
结构化材料收集的结果是从114篇科学期刊文章中挑选出来的。为了给文章的摘要分布、期刊名称、作者、和方法论的方法，即概念或经验，综述了这些科学期刊文章（见表1，图2）。1987年，世界环境与发展委员会（WCED，1987），布伦特兰报告发表，并被选为文献检索一个起点。然而，发现的第一份匹配出版物是1991年的，因此这是本评论的起点。
frac14;
2.3类别选择（步骤3）和材料评估（步骤4）
内容分析被认为是一种合适的定性材料评价方法，因为它适用于任何类型的传播产生的材料（梅林， 2003）。为了进行内容分析，首先需要建立一个合适的编码方案。编码方案中使用的代码的定义方式与研究问题相对应，并充分和完整地涵盖感兴趣的主题。本综述采用归纳式的编码方案，即研究者对文章进行编码注释，并记录最重要的注释。随后，文章被再次阅读，并建立了代码。使用MAXQDA完成了内容分析：一种分析定性和混合方法数据的软件。以内容分析为基础的材料评价是查明影响企业可持续性一体化的有关问题的必要步骤。
虽然没有一个文献综述是完全包容的，但是上述文献检索的界定和边界集对于综合现有文献的真实性和减少研究者的偏见是非常重要的。其目的不是提供
全文共5739字，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料
资料编号：[2601]
以上是毕业论文外文翻译，课题毕业论文、任务书、文献综述、开题报告、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
