Entrepreneurial exit intentions and the business-family interface
Highlights
bull; Business-to-family interference is positively related to exit intentions.
bull; Family-to-business interference is positively related to exit intentions.
bull; The two relationships above are stronger for female than male entrepreneurs.
bull; Business-to-family enrichment is negatively related to exit intentions.
bull; In general, the results support four of our hypotheses regarding interference.
Abstract
Endeavors by entrepreneurs to manage the connections between business and family can manifest in many behaviors and decisions. Entrepreneurs may curtail their family life for their business or modify their business involvement for their family. The processes at this interface between business and family may affect the entrepreneur#39;s intention to exit or persist in the business. In this study we aim to extend the literature on entrepreneurial exit by examining the linkages between the business and family domains. Applying work-family interface theory, we examine linkages between the family and business domains (e.g., business-to-family interference, business-to-family enrichment, family-to-business interference, and family-to-business enrichment) and how these processes affect male and female entrepreneurs#39; intentions to exit their current business. The data were obtained from the National Study of the Changing Workforce in the United States. We utilize a subsample of 388 married entrepreneurs who considered their business a full-time endeavor. We found support for the effects of business-to-family enrichment and the two interference variables on exit intentions. Further, we found that exit intentions were stronger for female than male entrepreneurs experiencing interference between the business and family. These findings held when controlling for the effect of business performance as perceived by the entrepreneur.
JEL classifications
L26; Entrepreneurship; M13 - New Firms; Startups
Keywords
Entrepreneurial exit; Work-family interface; Enrichment; Interference
Executive Summary
Work-family interface is an important factor that determines the employeersquo;s job attitudes and behaviors (Greenhaus amp; Allen, 2011). In entrepreneurship, scholars have started to recognize the importance of business-family interface (Jennings amp; McDougald, 2007). Previous studies have examined the effect of business-family interface on business performance and entrepreneursrsquo; work satisfaction (Eddleston and Powell, 2012 ; Powell and Eddleston, 2013). Additionally, the majority of these studies focused on either the enrichment process (i.e., synergy between work and family domains) (Eddleston and Powell, 2012 ; Powell and Eddleston, 2013) or the interference process (i.e., conflict between work and family domains) (Jennings and McDougald, 2007 ; Shelton, 2006). The current research seeks to investigate both enrichment and interference processes and their effects on entrepreneursrsquo; intentions to exit their business and work for paid employment.
According to the literature of work-family interface (WFI) (e.g., Greenhaus amp; Allen, 2011), there are four constructs underlying the business-family interface: business-to-family enrichment (i.e., the emotions and resources generated in the business domain transfer to and benefit the family domain), family-to-business enrichment (i.e., the emotions and resources generated in the family domain transfer to and benefit the business domain), business-to-family interference (i.e., the emotions and resources generated in the business domain constrain the entrepreneurrsquo;s time, cognition, and behaviors in the family domain), and family-to-business interference (i.e., the emotions and resources generated in the family domain constrain the entrepreneurrsquo;s time, cognition, and behaviors in the business domain). The first two capture the bi-directional nature of enrichment processes, and the last two capture the bi-directional nature of interference processes.
Because the enrichment process originated in each domain (business or family) incurs positive emotions and enables entrepreneurs to allocate more resources to use in the other domain, it may enhance their psychological well-being, increase their satisfaction with family, job, and life (Beutell, 2007; Eddleston and Powell, 2012; Edwards and Rothbard, 2000 ; Powell and Eddleston, 2013), and thereby decrease their intention to exit the business. Specifically, we propose that family-to-business enrichment and business-to-family enrichment are negatively related to exit intentions. Conversely, the interference process from each domain suppresses positive emotions, hampers psychological well-being, and limits resources that can aid in th
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创业退出意愿与企业家庭接口
本文强调：
- 企业对家庭的干扰与离职意愿呈正相关.
- 家庭对企业的干扰与离职意愿呈正相关.
- 以上两种关系对女性比男性创业者更强.
- 企业对家庭的富集与退出意愿呈负相关.
摘要：
企业家为了管理企业和家庭之间的联系而做出的努力可以体现在许多行为和决策中。企业家可能会减少他们的家庭生活或改变他们对家庭的业务参与。企业和家庭之间的这个接口的过程可能会影响企业家退出或坚持业务的意图。在这项研究中，我们致力于通过核查企业与家庭领域之间的联系来丰富企业家退出的相关文献。应用工作-家庭界面理论，我们核查家庭和企业领域之间的联系（例如，企业对家庭的干扰，企业对家庭的丰富，家庭对企业间的干扰和家庭对企业的丰富）以及这些过程如何影响男女企业家退出现有企业的意图。这些数据来自美国不断变化的劳动力国家研究中心。我们利用388名已婚企业家的子样本，他们认为他们在企业中需要尽心竭力工作。我们发现支持企业对家庭富集的影响和两个干预变量对退出意图的影响。此外，我们还发现，在处理企业和家庭的关系方面，女性企业家的退出意图比男性企业家更强。这些调查结果是在控制企业家认为的业绩表现的影响下进行的。
关键词：创业退出，工作家庭界面，丰富，干扰
执行摘要:
工作家庭界面是决定员工工作态度和行为的重要因素（Greenhaus＆Allen，2011）。在企业中，学者已经开始认识到商业-家庭界面的重要性（Jennings＆McDougald，2007）。先前的研究已经探索了企业家庭接口对企业绩效和企业家工作满意度的影响（Eddleston and Powell，2012; Powell and Eddleston，2013）。 此外，这些研究大多集中于丰富过程（即工作与家庭领域之间的协同作用）（Eddleston和Powell，2012; Powell和Eddleston，2013）或干扰过程（即工作与家庭领域之间的冲突） （Jennings and McDougald，2007; Shelton，2006）。 目前的研究旨在调查丰富和干扰过程及其对企业家退出企业和有偿就业工作的意图的影响。
根据工作-家庭界面（WFI）的文献（例如，Greenhaus＆Allen，2011），企业家庭界面有四个层面：企业对家庭的丰富（即企业的情绪和资源转移和惠及家庭领域）；家庭对企业的丰富（即家庭领域产生的情绪和资源转移并惠及企业）；企业对家庭的干扰（即在企业产生的情绪和资源限制企业家在家庭领域的时间、认知和行为）和家庭对企业的干扰（即在家庭领域产生的情绪和资源限制企业家在企业的时间、认知和行为）。前两者具备丰富过程的双向性质，后两者具备干扰过程的双向性质。
由于起源于每个领域（企业或家庭）的丰富过程都会产生积极的情绪，使得企业家能够在其他领域分配更多的资源，从而增强他们的心理健康，提高他们对家庭，工作和生活的满意度（ Beutell，2007; Eddleston和Powell，2012; Edwards和Rothbard，2000; Powell和Eddleston，2013），从而减少了他们退出企业的意图。具体来说，我们认为家庭对企业的丰富以及企业对家庭的丰富与退出意图呈负相关。相反，来自每个领域的干扰过程抑制了积极的情绪，阻碍了心理健康，并限制了可以帮助其他领域的资源（Beutell，2007; Jennings and McDougald，2007; Shelton，2006）。因此，我们认为两个干扰过程增加了退出意图。更重要的是，我们认为，女企业家更重视工作与家庭平衡（Bielby＆Bielby，1989），需要更多的家庭资源（Powell＆Eddleston，2013），并倾向于采用“增长约束”策略以应付工作-家庭冲突（Jennings＆McDougald，2007，第753页）。因此，我们进一步提出，丰富和干预过程对退出意图的影响对于女性和男性企业家将是不同的。
我们发现了支持企业对家庭丰富的影响和两个干预变量对退出意图的影响。 企业对家庭的干扰和家庭对企业的干扰与退出意图正相关。企业对家庭的丰富与退出意图呈负相关。此外，我们还发现，在处理企业和家庭的干扰方面，女性企业家的退出意图比男性企业家更强。最后，这些调查结果是在控制企业家认为的业绩表现的影响下进行的。通过建立一个既定的理论框架（WFI）并将其应用于创业退出环境中，我们观察到干预预测通常与WFI一致，并延伸到创业退出领域。 我们坚信这项研究为创业退出相关文献做出了重要贡献。
引入
现在普遍认为企业家退出企业是出于各种原因。有些企业家被迫退出企业，因为业绩太差，无法继续经营。然而，对于其他企业家来说，退出是有意为之的结果。研究表明，这种有意退出可归结为个人原因（Justo等，2015），这是本研究的主要重点。更具体地说，我们对企业家如何塑造企业家意图，以退出现有企业寻求有偿就业的考虑颇感兴趣。这是一个相关联的考虑因素，因为许多人在有偿就业和创业之间来回移动（例如，曼苏，2016年）。
因为表现不佳（例如，Gimeno等，1997年）而驱动或者因为经济原因强迫有偿就业者的退出（例如，Holland and Shepherd，2013年）已经受到广泛关注。然而，由于个人原因而退出的企业家却很少受到关注。有理由相信这可能是一个至关重要的忽略。人口研究发现，退出企业的企业家之中，有一半以上出现在没有财务困境的企业（Wennberg等，2010）；在自愿退出方面，企业家由于个人原因而退出的人数几乎是其他原因退出的两倍，只因为外部机会更好（Justo等，2015）。
由于个人原因而退出企业是一个包括几种不同现象的广泛的类别，（Winter et等,2004）。我们援引工作家庭接口（WFI）理论来关注企业-家庭接口，因为对企业家来说，家庭和企业领域密切相关（Aldrich和Cliff，2003），家庭和企业的角色都非常重要（Bielby和Bielby，1989），找到工作和家庭之间的平衡对企业家来说是至关重要的（Powell和Eddleston，2013；Rehman and Roomi，2012）。
在进行这项研究时，我们对文献做出了两个重要的贡献。首先，我们通过关注企业退出意图，为企业家的工作-家庭界面研究做出贡献，从而检验出与最近WFI创业研究不同的结果（Eddleston and Powell，2012；Jennings and McDougald，2007；Powell and Eddleston，2013）。重要的是，我们研究表明：对于男性和女性企业家，WFI对退出意图的影响是不同的。此外，在我们的研究中，我们融合了企业家在企业和家庭角色方面的丰富和干预过程。企业家的先前研究已经探索了丰富过程（Eddleston和Powell，2012; Powell和Eddleston，2013），而没有注意到干扰过程。总而言之，这两种结构俘获了企业和家庭领域的潜在的积极和消极溢出。丰富和干扰过程的重点是更全面地了解企业-家庭界面与创业退出之间的关系。
其次，企业家退出文献发现：单纯的绩效表现不足以解释创业退出与持久性之间的选择（参见Gimenoet等，1997； Wennberg等，2010）。考虑到业绩，我们利用WFI理论来解释创业退出。先前研究已经探索了影响企业家退出的诸多因素，但没有深入研究个人原因或应用WFI理论。WFI表明，企业和家庭不是分开的生活领域（Powell和Eddleston，2013）以及企业和家庭角色之间的平衡对企业家来说是至关重要的（Danes et al。，2009）。企业家经常在持续的创业过程中减少他们的个人或家庭生活（Jennings and McDougald，2007；Khelil，2016； Marlow and Swail，2015）。 我们探索并寻求对这种考虑影响退出的观念的支持。此外，我们专注于退出意图，而不是实际退出。由于业绩不佳，区分实证企业家故意退出与非自愿退出是非常困难的。研究通常在退出之前依靠财务业绩（例如，Wennberg等，2010年）或企业家自己的退出原因的回顾性账户（例如Justo等，2015），可以偏离这些出口，但这可能是有偏见的。我们在这项关于实践企业家意图研究中的重点，避免了区分故意退出或因业绩不佳而强制退出的问题。审查企业家的退出意图也与WFI研究关于审查组织上就业的工作周转意图（例如Anderson等人，2002年）相一致。该项研究进行如下，首先，我们审查了企业家的退出研究，然后引入工作-家庭界面理论以及假设发展，接着介绍方法、数据分析和结果，最后我们对于该项研究的结果、现象以及未来研究的建议进行讨论并得出相应的结论。
理论发展
创业退出和工作家庭界面
创业出口被定义为“私人公司的创始人离开他们帮助创造的公司的过程”（DeTienne，2010年，第204页）。早期的研究倾向于将退出等同于失败，并假设企业家退出是企业家无力经营盈利业务的直接后果。最近的研究对企业家退出采取了更为确切的做法，即：观察到企业家是出于各种原因而退出企业。 Wennberg等人（2010）认为，企业退出在质量上是不同的；因此，创业学者通过不同的“路线”（Wennberg等，2010），“策略”（DeTienne，2010）和“路径”（DeTienne和Cardon，2012）对企业退出进行了分类。
除了表现不佳迫使企业家离职之外，研究还表明，企业家对企业业绩满意度的主观评估（Holland and Shepherd，2013）以及与企业无关的考量对于影响企业家选择退出企业至关重要。例如，Winter等人（2004）认为，退出可能是企业所有者要求职业变革的结果，这些企业主正在退休，或他们或其他家庭成员面临的健康问题导致继续创业不可行。此外，将家庭需求置于企业需求之先的企业主往往比那些做出相反优先事项的企业主（Danes等，2009）更有可能退出。在本文中，我们对那些将退出作为有意的职业选择的企业家感兴趣，而对那些因为无法继续经营有利可图的企业而退出的企业家不感兴趣。为此，我们通过控制感知绩效来调查退出意图。
有关工作-家庭界面的文献由于注意到企业家精神是一种有意的选择，从而可能具有特别的价值。创业退出与大事业（和生活）转型有关，与工作变化相关的变化越激烈，离职考虑的显着性越大（Holtom等，2008）。对于企业家来说，专业和家庭领域往往是相互纠缠的（Aldrich和Cliff，2003），这可能会放大家庭关切对退出决定的影响。工作和家庭是大多数人的相互联系的生活领域，可能与企业家特别相关。有大量的理论和研究（最近的一次审查见Greenhaus and Allen，2011），旨在解释工作和家庭生活相互依存的多种方式，工作和家庭联系的过程以及个人和家庭关系。尽管这些研究绝大多数涉及组织从业人员，但最近的工作揭示了企业家的工作与家庭联系（Beutell，2007; Eddleston和Powell，2012; Jennings and McDougald，2007; Powell and Eddleston，2013）。此外，对于已婚企业家，配偶在业务中的角色可能很重要，因为配偶对企业的支持可能是企业成功的一个重要因素（Werbel和Danes，2010）。
对企业家而言，从多个方面来看，理解企业和家庭的独特交叉点是至关重要的。 一方面，工作与家庭之间更大的协同作用（Powell和Eddleston，2013）或实现工作与家庭平衡（Rehman和Roomi，2012）是许多新兴和现在的企业家的重要目标。在企业成果方面，工作和家庭角色之间更大的平衡可能会提高企业家对企业，企业绩效和企业发展意愿的承诺（Eddleston和Powell，2012）。在企业家和家庭角色之间实现协同效应，平衡或“适应”似乎是企业家在个人界定企业家或企业成功的重要成果（Danes等，2009）。认识到这些问题的重要性后，对于企业家、家庭以及企业而言，他们对于联系企业家、家庭与企业以及理解相关联的结果的进程产生了突发的兴趣。
Greenhaus和Allen（2011）以及Jennings和McDougald（2007）指出，工作与家庭之间的联系通过核查丰富和干预过程的结合来实际地表征和理解。丰富已经被描述为“一个角色的经验在多大程度上提高了另一个角色的生活质量”（Greenhaus and Powell，2006年，第72页）。干扰被描述为“在某些方面工作和家庭领域的作用压力相互不相容的相互冲突”（Greenhaus and Beutell，1985，第77页）。丰富和干扰不是相互排斥的，丰富过程可能与干扰过程或动力学同时运行，虽然这两个过程可以同时运行，但对个体有不同程度的有害和有益的影响（Greenhaus和Powell，2006; Jennings and McDougald，2007）。一个人可能能够在家中使用技能（例如，多任务处理）来提高工作绩效（Powell和Eddleston，2013），但也认为由于工作而难以履行家庭责任。
此外，丰富和干扰都被概念化为双向（Byron，2005; Greenhaus和Powell，2006）。也就是说，企业可以影响家庭，家庭也可以影响企业。总而言之，这两种丰富和干扰的结构阻止了企业和家庭领域的潜在负面和积极的外溢。因此，我们的论文考察了干扰和丰富过程的双向性（例如，家庭对企业和企业对家庭），以更全面地了解家族和企业的工作接口。由于企业家的工作涉及经营企业以及所有其他业务，因而在本研究中，我们利用了企业对家庭以及家庭对企业的干扰和丰富的相关术语。
2.2 企业对家庭的丰富和家庭对企
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